А7-ТЕХНОЛОГИИ
Сфера деятельности: Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Сайт: www.a7.ru
Страна: Россия
Просмотры: 5
Описание деятельности:
Сайт: www.a7.ru
Страна: Россия
Просмотры: 5
Описание деятельности:
А7-ТЕХНОЛОГИИ — ИТ-компания из Москвы, занимающаяся разработкой и сопровождением цифровых продуктов, внутренней ИТ-инфраструктуры и сервисов информационной безопасности. В работе компании заметны продуктовая разработка, системный анализ, тестирование, техподдержка, DevOps-практики и администрирование корпоративных ИТ-систем. Отдельные направления связаны с финтех-продуктами, внутренними платежными сервисами и кросс-микросервисной архитектурой.
Компания также развивает и обслуживает инфраструктурные и защитные решения: телекоммуникации и телефонию, мониторинг событий и инцидентов, DLP, SOC, техническую защиту информации, а также документацию и регламенты для эксплуатации ИТ-сервисов. В составе команды есть специалисты по Go-разработке, аналитике, QA, поддержке, архитектуре решений, сетям и безопасности, что указывает на широкий набор функций внутри ИТ-бизнеса.
Форма подписки на обновления
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новые отзывы и комментарии о компании А7-ТЕХНОЛОГИИ
Разбор отзывов о компании «А7-ТЕХНОЛОГИИ»
Опыт сотрудников выглядит неоднородно. Среди сильных сторон чаще всего отмечают возможность влиять на решения и процессы, предлагать идеи и участвовать в создании новых проектов. Несколько авторов положительно оценивают коллектив, уровень оплаты и современный технологический стек. В ряде отзывов также описана понятная система премирования: цели и условия получения бонусов известны заранее.
Наиболее повторяющееся бытовое ограничение — отсутствие удалённой работы или недостаточное число удалённых дней. Несколько сотрудников сообщают о хаотичных либо плохо настроенных процессах; отдельно повторяются жалобы на отношение руководства к людям и недостаток переговорных комнат. Два бывших сотрудника описывают непрозрачность оценки результатов и зависимость продвижения или KPI от личного отношения руководителей. При этом опыт управления процессами различается по командам: один разработчик пишет об оперативном улучшении практик, но устойчиво противоположной группы положительных отзывов недостаточно.
Оба отзыва кандидатов описывают отбор из трёх этапов с обсуждением опыта и оценкой профессиональных навыков. В одном случае процесс занял более месяца и включал сложные технические вопросы и практический кейс, в другом — две недели и проверку службой безопасности. Оба кандидата не получили предложения.
Наиболее повторяющееся бытовое ограничение — отсутствие удалённой работы или недостаточное число удалённых дней. Несколько сотрудников сообщают о хаотичных либо плохо настроенных процессах; отдельно повторяются жалобы на отношение руководства к людям и недостаток переговорных комнат. Два бывших сотрудника описывают непрозрачность оценки результатов и зависимость продвижения или KPI от личного отношения руководителей. При этом опыт управления процессами различается по командам: один разработчик пишет об оперативном улучшении практик, но устойчиво противоположной группы положительных отзывов недостаточно.
Оба отзыва кандидатов описывают отбор из трёх этапов с обсуждением опыта и оценкой профессиональных навыков. В одном случае процесс занял более месяца и включал сложные технические вопросы и практический кейс, в другом — две недели и проверку службой безопасности. Оба кандидата не получили предложения.
Что чаще всего хвалят
- Сотрудникам дают возможность влиять на решения и процессы, предлагать и реализовывать идеи
- Сотрудники положительно оценивают коллектив и общение с большинством коллег
- Уровень зарплаты сотрудники называют высоким или положительно оценивают как преимущество
- Условия получения премий и бонусные цели описываются как понятные и прозрачные
- Разработчики отмечают современный технологический стек
Основные проблемы
- Удалённая работа отсутствует или доступна в меньшем объёме, чем хотелось бы сотрудникам
- Рабочие процессы описываются как хаотичные, незрелые или плохо настроенные
- Сотрудники критикуют отношение руководства к людям и стиль общения
- В офисе не хватает переговорных комнат
- Два сотрудника сообщают о непрозрачной оценке результатов и влиянии личных симпатий на продвижение или KPI
Как проходит найм и собеседования
- Процесс отбора состоял из трёх этапов
- На собеседованиях обсуждали опыт кандидата и оценивали профессиональные навыки
Отзывы о компании «А7-ТЕХНОЛОГИИ» Всего: 0
К сожалению, о данной компании пока не добавлено ни одного отзыва.