SMM-академия Михаила Христосенко
Сфера деятельности: Услуги: Образование, тренинги, сертификация
Сайт: smm.academy
Страна: Россия
Просмотры: 3
Описание деятельности:
Сайт: smm.academy
Страна: Россия
Просмотры: 3
Описание деятельности:
SMM-академия Михаила Христосенко — онлайн-школа, которая проводит обучение и сопровождает учебные процессы учеников. Компания также обрабатывает входящие заявки и проводит консультации для потенциальных клиентов по образовательным программам.
Форма подписки на обновления
Укажите свой адрес электронной почты для подписки на новые отзывы и комментарии о компании SMM-академия Михаила Христосенко
Разбор отзывов о компании «SMM-академия Михаила Христосенко»
Удалённый формат здесь не всегда означает свободу от рабочего места: в нескольких отзывах день растягивается до позднего вечера, выходных и даже отпуска. В продажах нагрузку усиливают высокие планы и KPI, от которых может зависеть выплата оклада, — поэтому домашний офис порой оказывается просто офисом, из которого труднее уйти.
Самое устойчивое преимущество — удалённая работа: её положительно отмечают сотрудники разных ролей и лет. Несколько авторов также описывают отзывчивых коллег, готовых помочь. В части отзывов обучение называют понятным и полезным, особенно для продаж, однако опыт здесь неодинаков: другие сотрудники пишут о недостаточно доступных материалах или отсутствии чёткой адаптации.
Основные претензии связаны с нагрузкой и оплатой. Сотрудники неоднократно сообщают о переработках, вечерних дежурствах, работе в выходные и необходимости оставаться на связи в праздники или отпуске. В продажах повторяются жалобы на высокие либо трудно выполнимые планы. Несколько авторов указывают, что оклад или итоговый заработок зависят от выполнения KPI, а отдельные сотрудники сообщают об отсутствии доплаты за дополнительные часы. Также встречаются оценки зарплаты как низкой относительно объёма задач. В ряде отзывов критикуются отношение руководства к сотрудникам, недостаток поддержки и медленная реакция на рабочие вопросы.
Процесс найма в описанных случаях обычно занимал одну-две недели и включал от одного до трёх этапов. Большинство кандидатов получили предложение; на отборе чаще обсуждали опыт и профессиональные навыки.
Основные претензии связаны с нагрузкой и оплатой. Сотрудники неоднократно сообщают о переработках, вечерних дежурствах, работе в выходные и необходимости оставаться на связи в праздники или отпуске. В продажах повторяются жалобы на высокие либо трудно выполнимые планы. Несколько авторов указывают, что оклад или итоговый заработок зависят от выполнения KPI, а отдельные сотрудники сообщают об отсутствии доплаты за дополнительные часы. Также встречаются оценки зарплаты как низкой относительно объёма задач. В ряде отзывов критикуются отношение руководства к сотрудникам, недостаток поддержки и медленная реакция на рабочие вопросы.
Процесс найма в описанных случаях обычно занимал одну-две недели и включал от одного до трёх этапов. Большинство кандидатов получили предложение; на отборе чаще обсуждали опыт и профессиональные навыки.
Что чаще всего хвалят
- Возможность работать удалённо сотрудники регулярно называют практическим преимуществом
- Часть сотрудников считает внутреннее обучение понятным и полезным, в том числе для работы в продажах
- Коллеги помогают друг другу и остаются доступными по рабочим вопросам
Основные проблемы
- Работа может выходить за рамки обычного дня и затрагивать поздние вечера, выходные, праздники или отпуск
- Выплата оклада или итоговый заработок в продажах могут зависеть от выполнения KPI и нормативов по звонкам
- Некоторые сотрудники сообщают, что дополнительные часы и работа в праздники не оплачиваются отдельно
- Зарплату в нескольких отзывах оценивают как низкую относительно нагрузки или заявленных ожиданий
- Сотрудники продаж неоднократно характеризуют установленные планы как чрезмерные или трудно выполнимые
- В ряде отзывов критикуются отношение руководства к сотрудникам и недостаток поддержки в рабочих вопросах
- Сотрудникам не всегда хватает чёткой адаптации и доступных обучающих материалов
Неоднозначные моменты
- Насколько понятны и доступны обучение и адаптация сотрудников — Одни сотрудники называют обучение понятным и полезным, тогда как другие сообщают о недостаточно доступных материалах, отсутствии чётких инструкций или обучения для руководителей продаж.
Как проходит найм и собеседования
- Описанный процесс найма занимал одну-две недели и включал от одного до трёх этапов
- На собеседованиях обсуждали опыт работы или оценивали профессиональные навыки
- Большинство описанных процессов найма завершились предложением о работе
Отзывы о компании «SMM-академия Михаила Христосенко» Всего: 0
К сожалению, о данной компании пока не добавлено ни одного отзыва.