Отзывы о работе. Черный список работодателей

Всего в наличии около 100000 компаний и 500000 отзывов

Lamoda Tech

Сфера деятельности: Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Сайт:
Страна: Россия
Рейтинг компании:
  • Рейтинг 3,46/5,0

Просмотры: 2
Описание деятельности:
Lamoda Tech — ИТ-компания, которая разрабатывает и тестирует программные продукты и внутренние технологические сервисы для e-commerce. В работе используются микросервисная архитектура, DevOps-практики, 1С, Data Science и инструменты для поиска, рекомендаций, ценообразования и платформенной разработки.

Разбор отзывов о компании «Lamoda Tech»

Технологическая работа здесь держится на сильных командах, сложных задачах и свободе выбирать между удалёнкой, гибридом и офисом. Но особенно в QA инженерный драйв всё чаще соседствует с отчётностью по часам, жёсткой стандартизацией и решениями сверху без обсуждения — поэтому комфорт заметно зависит от команды и конкретного руководителя.
В отзывах устойчиво выделяются сильные коллеги: сотрудники описывают профессиональные команды, взаимопомощь и специалистов, у которых можно учиться. Технические роли также привлекают сложными и масштабными задачами, способными развивать профессиональные навыки. Во многих командах доступны удалённая работа, гибрид или гибкий график; офисы, оборудование и ДМС тоже часто оцениваются положительно.

Основные претензии относятся к управлению и внутренним процедурам. Несколько сотрудников считают полугодовой Performance Review непрозрачным: связь оценки с выполненными задачами и критерии результата им непонятны. Аналогично описывается карьерное продвижение — сотрудникам не всегда ясны требования для повышения или смены роли. Повторяются жалобы на редкий пересмотр зарплаты либо уровень дохода ниже ожиданий.

Особенно заметна критика изменений в QA-направлении: инженеры пишут о централизации, обязательной отчётности, учёте времени и стандартах, вводимых без учёта обратной связи команд. Часть отзывов также сообщает о перегрузке, давлении по срокам и рабочих сообщениях по вечерам. При этом опыт управления сильно различается: одни авторы встречали открытых и поддерживающих руководителей, другие — резкую коммуникацию, игнорирование предложений и токсичную атмосферу.

В описаниях процесса найма часто встречаются несколько этапов; три кандидата сообщили, что отбор продолжался около трёх недель.

Что чаще всего хвалят

  • Во многих ролях доступны удалённая работа, гибридный формат или гибкий выбор рабочего графика
  • Технические и продуктовые роли дают доступ к сложным, разнообразным или масштабным задачам, на которых можно развивать профессиональные навыки
  • В командах работают сильные специалисты, а коллеги помогают друг другу и совместно решают сложные задачи
  • ДМС и другие элементы социального пакета регулярно упоминаются как преимущество
  • Сотрудники положительно оценивают офисные условия и предоставляемое рабочее оборудование

Основные проблемы

  • Сотрудники жалуются на недостаточный уровень зарплаты, редкие пересмотры или отсутствие ожидаемой индексации
  • В QA-направлении сотрудники описывают рост централизованного контроля, обязательной отчётности и регламентов, не помогающих основной работе
  • В ряде команд отмечаются перегрузка, давление по срокам, переработки и рабочие сообщения вне обычного времени
  • Performance Review воспринимается как непрозрачный: сотрудникам непонятны критерии оценки и связь результата с выполненной работой
  • Некоторые руководители общаются резко или токсично, создавая стресс и затрудняя конструктивную работу
  • Новые процессы и управленческие решения нередко вводятся без обсуждения с командами и без учёта обратной связи сотрудников
  • Критерии карьерного продвижения и возможности смены роли недостаточно прозрачны и предсказуемы
  • Часть технических сотрудников сталкивается с устаревшими решениями, техническим долгом и недостатком документации

Неоднозначные моменты

  • Насколько конструктивно и уважительно непосредственные и технологические руководители взаимодействуют с сотрудниками? — Опыт заметно различается между командами: одни сотрудники описывают открытых, лояльных и поддерживающих руководителей, другие сообщают о резкой коммуникации, токсичности и игнорировании мнения подчинённых.

Как проходит найм и собеседования

  • Процесс отбора на технические роли нередко включает три и более этапа
  • В нескольких случаях процесс найма продолжался около трёх недель
  • На собеседованиях кандидатов спрашивают о предыдущем опыте работы
  • Отбор на ряд технических позиций включает отдельную оценку профессиональных навыков

Отзывы о компании «Lamoda Tech» Всего: 0

К сожалению, о данной компании пока не добавлено ни одного отзыва.