Отзыв о работодателе «ПРОГНОЗ» Добавлен: 03.05.16 14:39
Другие названия: ООО «Негросила»
Сфера деятельности: Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Пермь
Просмотры: 395
Всего отзывов: 40
Автор: Аноним (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Должность: Начальник
Дата начала работы: 2014 г.
Стартовая зарплата: $300
Текущая зарплата: $800
Полезность отзыва: 10 - 42 = -32
Всего комментариев: 52
Положительные стороны компании
Как и ожидалось. Те, кто откололись и убежали в новую фирму - сейчас плачутся и толпами просятся назад, но назад дороги нет. Уходили пафосно, поливая говном и фирму и начальство, а сейчас в соплях приползают и просят устроить назад. Ой ипотека у меня, ой долги. Ну хорошо, только целуй туфлю.
Что ещё раз доказало стабильность и надёжность компании и дурость большего состава. Никак не вырастут, мать их.
Таким и зарплата всегда маленькая будет, и кресло неудобное и бесплатный чай невкусный. Лещей бы давал, но настучат)
Отрицательные стороны компании
Куча калек на этажах
Ленивые коллеги
Толпы студентов и прочих неучей
Достало пинать их и заставлять работать
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Вызывать определенные подозрения правда, что так мирно смог уйти селянин и вообще смог овчаров. Не в доле ли Дмитрий Леонидович?
Вобщем все непонятно... Но банки похоже остались с носом))
А за долги прогноз уже расплатился.
Хотя, это не исключает вероятности того, что руководство не разделяет аналогичных точек зрения.
Вы видимо очень и очень давно ушли из компании, так дела шли года до 2010-2011 и в компании все было хорошо, но после этого стратегия изменилась. С тех времен 90% прикладников посылали лесом со своими хотелками, а реализовывали только хотелки избранного проекта, сначала это был МВФ, потом Гартнер, причем все делалось для галочки, все что было заявлено работало только из аккуратных рук разрабов и шаг влево, шаг вправо и все сломалось. Всех остальных административным путем заставляли использовать эту поделку под названием платформа, в результате трудозатраты вырастали в разы, проекты обрастали костылями, но руководство клало болт на все это.
Те же, кто ушёл - туда вам и дорога. Лентяев и раздолбаев не держим, уходите, просим, просим!
Как хаять - так все молодцы, а работать - не особо. Большая часть комментариев написана в рабочее время. Над вами с кнутом стоять надо, обезьяны?
Или тут одни отщепенцы сейчас по привычке кроют Прогноз?
Дружище, ты тоже работал в Технологическом подразделении ? - полностью поддерживаю!
самое обидное, что ты пахал, а тебя барин не полюбил за что-нибудь....и всё, ХАНА карьере...а в случае с Колотиком - такого я видел очень много, особенно он любил гнобить людей, которые думали не так как он, да и вообще думали....остальных пытался держать в страхе перед своим мнимым могуществом..
Давайте разберёмся, чтобы быть честными:
Колотик - был разработчиком ниже средней руки, причём хреновым, навыков управления у него нет, да и в разработке он сечёт как хрюндель в апельсинах... - т.е. ваще мимо... а уж его общение с сотрудниками... как короля с говном...
Теперь о "Говорит ЭРЕктор Балаш" - это редкое быдло, которому только Леонидыч показал как можно использовать туалетную бумагу... - но этот мудак решил так использовать всех своих подчинённых... - и щас этот жирный гандон гендир, да нет слова просто!
Эта информация не секретна?
зы
Не нужно переходить на личности, мы сейчас не в Прогнозе.
Мы отошли от темы. Проблема платформы это подход к её разработке - делание прикладных хотелок. Без попытки это как то обобщить и подумать на полтора шага вперёд. При этом коллектив разрабов там был сильный, на три головы выше среднего прикладника. Мотайте на ус - начнёте как кастомный разработчик, в вендора превратиться будет очень сложно.
Вам добрых мыслей благих начинаний)
Ваши коллеги - системные тестеры пол года бились над проблемой и увы, не осилили.
Сказали, что только так НСИ и умеет работать и быстрее не будет, а
если желаете быстрее, то не используйте НСИ платформы, пишите запросы сами.
Уточнили, что НСИ не может быть более 500 элементов, если более дык это не НСИ, а реестры, а с реестрами работайте сами.
К слову сказать, изумляет наплевательское отношение к проблемам прикладников как со стороны системных тестеров, таки со стороны системщиков.
После 2-3 недель общения действительно остается понимание, что фигли, молодец и есть, ибо еще не бросил этот дивный инструмент к лешакам.
зы
Прошу пример в студию, который на 100 миллионов элементов НСИ.
Если его нет то прошу прикинуть объем поедаемой серверной памяти при открытии такого НСИ 10 пользователями
при средней длине строки в 500 байт,
учитывая что платформа в 5-7 раз ест памяти больше, чем данные в БД.
Если получилось мене 2,5 ТБ оперативы - я удивлен.
А во-вторых именно прикладники это и попросили, т.к. при полной загрузке справочник работает быстрее в олапе, каталоге показателей и моделировании.
p.s. Сделать справочник из 10 тыс значений, так что он у вас не открывается, это вы молодец. В проектах были справочники по несколько миллионов значений. Выводы делайте сами.
Почему? Потому, что принцип ее работы: вытянем весь справочник из БД на клиента/сервер приложений,
потом вытянем все из родительских справочников (пофиг что не просили) и т.д.
И не важно, что пользователю нужен 1 элемент, мы вытянем все и обработает это все на клиенте.
Кто из прикладников просил такое "чудо" реализовать?
Артем Гришковский, если танцору что-то мешает - не танцуй.
и нефиг говорить, что 90% танцуют хуже.
90% за свои танцы денег не просят.
ex deputy, прикладники тоже не со скуки бантики заказывали) Ситуация нездоровая, согласен. Но для здоровой ситуации нужен был аналогичный подход и соответствующее руководство. Что из этого было в П?
1) Опенсорс решения эффективнее и так же будут в списке
2) С учетом сокращения затрат на ИТ, резать будут в первую очередь аналитику и прочие веселые картинки для руководства
Почему загибается система на кубе 100 млн значений? Потому что не было хотелки "сделайте агрегацию на стороне источника данных и таблицы с предвычисленными агрегациями".
Поиск "общего знаменятеля" это интеллектуальный труд, требующий здоровых инстинктов и глубокой интуиции эксперта. А в компании для продвижения два основных критерия - профессиональный уровень и "лояльность компании". Постепенно было видно, как второе вытесняло первое. Примерно года с 2011 средний IQ коллектива постепенно снижался.
Но я всё же думаю у платформы есть шанс на волне импортозамещения :) То есть принудительно, но покупать будут.
ну а теперь возьмите эксель со ста миллионами строк и загрузите в платформу. Или загрузите данные из 1С или Битрикса. А потом постройте отчеты и настройте вычисления по формулам.
Лорд Кетчуп, а подскажите, кто такая Ромашкина и в каком подразделении она работает? Чисто ради интереса :)
>>в Платформе само ядро устаревшее и нестабильное.
Не могу судить о том, какой вы продажник т.к. не специалист в области продаж. Но как технический специалист могу судить о вашей компетенции в плане технологий реализации ядра, а точнее её (компетенции) отсутствие. Да, у ядра есть ряд проблем, но эти проблемы есть у любоого сложного программного обеспечения и большинство из них решаемы тем или иным способом. Вы же (продажники) не зная ничего о возможностях платформы и ограничениях, продаете - лишь бы продать, обещая не возможное клиентам. А потом приходите с круглыми глазами, мы же продали (по вашему - сделали не возможное) - теперь ваша работа (технари) делайте что хотите, аванс мы(продажники) уже пропилиб вот вам крошки с барского стола.
P.S. Имхо хороший продавец всегда знает что он продает и уверен в качестве продукта, а продажа заведомо плохого продукта называется впиндюриванием.
Проблема в платформе. И это одна из причин того, что сейчас происходит.
ЗЫ: я тоже не Овчарова, Казанцева и Мрачковская и тд.)
По мне, способных и адекватных людей было очень мало (в НРР-то уж точно), и суровый мракобес - из их числа. Во всяком случае, как разработчик он на голову выше был основного состава.
Как к руководителю у меня лично есть, конечно, жирная претензия к нему, но если бы не он и еще пара-тройка человек-тягачей, региональные решения скатились бы в ЕЩЁ больший хаос уже давно.
Хотя, может, я и идеализирую.
PS: я не Мрачковский и даже не Сергей.
-Ну почему Вы сразу говорите, что у Казанцева не хватит сил и его команды? Тут интересно еще то, что их большинство проектов подобраны с Прогноза. А это наводит на мысли, что Пармалогика стала подрядчиком)
-Тут справшивали про Мрачковского С., насколько известно он тоже у Овчарова. И вы правильно подметили, а кого он кинет в этот раз - вопрос времени... мастерство бросать не пропьешь.
А НРР-то за что досталось?) Обыкновенный для данной компании цирк уродов, зачем вы обижаете своих коллег?) Я, к слову, оттуда же вывалился, но меня подобрали, обогрели, перевоспитали... наверное.
Andry Anov VS Off Char Off...
Fight!
- У вас все плохо!
- Нет, это у вас все плохо!
- Вы - буки!
- Нет, вы - буки!
Finish him!
Давайте, чтобы никому обидно не было, пока не доказано обратное, будем считать, что у вас у всех все плохо и вы все - буки?)
- Интересно Пармалогики хватит сил и денег. Или нет??? Дальний Восток то отжали.
А хитрый .Элвис. тоже перебежал к Овчарову?
Приползают и ещё как. Люди то всё знают, их убеждать не надо.