Отзыв о работодателе «QuickRun Бегунок» Добавлен: 14.07.16 23:10

Что ж, Андрей, поговорим о ролях.
Для читателей поясню, что в проекте было задействовано 3 человека: я, занимавшийся маркетингом, продвижением и тестированием, руководитель проекта, отвечавший за общее развитие проекта, написание ТЗ и т.д., а также наш уважаемый Андрей. Ефимов Андрей. И да, он прав, он писал код. Не сказать, чтобы качественно (лично я, отвечавший за тестирование продукта, отлавливал в каждом обновлении полчища багов и терпеливо отправлял их на доработку) и не сказать, чтоб быстро (нам приходилось нанимать сторонних разработчиков в помощь Андрею за общие деньги. К слову, поиском занимались тоже мы с руководителем проекта, ибо Андрей-типичный программист, если вы понимаете о чем я). Так вот, под написанный и отлаженный общими усилиями (см. выше) код был создан обновленный сайт quickrunner.ru. Подготовлен он был сторонними подрядчиками и на общие же деньги, почему- вы, наверное, уже догадались.
Как вы понимаете, качественный интернет-сервис помимо кода и оформленного сайта требует еще и продвижения, бренда. Лично мною было придумано название и концепция продвижения. Был подготовлен ряд статей, в которых говорилось именно о сервисе «Бегунок». Мною же была создана клиентская база, которая, к слову, является интеллектуальной собственностью. Так, на всякий. Кстати, о бренде и роли для клиентов. Бренд - это не просто доменное имя, бренд – это ментальная оболочка продукта или услуги. Бренд символизирует какие-либо определённые качества продукта или характеристики самого производителя продукта. Определение из Википедии, чтобы не было обвинений в голословности. Так что бренд – это не только доменное имя, как заметил «профессионально» Андрей, но и то, что дает продукту добавочную стоимость. Именно бренд позволяет продавать Apple уже который год свои телефоны за немалые деньги, тогда как конкуренты стоят в разы дешевле.
Но мы отвлеклись. Пришел декабрь 2015 года. Все ждали Нового года, наплыва клиентов, которым нужен был работающий в преддверии праздников сервис, ждали запуска мобильного приложения, написанного сторонним разработчиком на общие деньги, ждали гранта на сумму с шестью нулями (инвесторы хотели сильно вложить в нас деньги), но Андрей решил по-другому… Вместо 33% от компании каждому из трех товарищей, как обсуждалось с самого начала он попросил 50%... Ни много ни мало… Потом он снизил до 40% свои требования. Потом он позвонил мне на телефон и предлагал поделить доли компании пополам, а нашего руководителя проектов оставить ни с чем. Переговоры вел не всегда сам – периодически нам приходилось общаться и с его раздраженной и не весьма компетентной женщиной…
Получив отказ по всем фронтам, он просто выключил сервис по старому домену. Все просто- бесплатный хостинг от Microsoft (мы получили его как перспективный стартап) был оформлен на Андрея, как на сисадмина. Хостинг был перенесен на новый домен quickrun.ru Просто. Тупо. Перенесен. А по базе клиентов было разослано вот такое письмо…

radikal.ru/lfp/s015.radikal.ru/i330/1607/d0/65aea3939c54.png/htm

Как видите, в рассылке список адресатов свободно читался, что, бесспорно, свидетельствует о высоком профессионализме новой команды…

Теперь поговорим о цифрах - на данный момент по данным alexa.com сайт- подделка находится на 13-ти миллионном месте, а первоначальный сайт, который находится в нерабочем состоянии c декабря 2015 года – на 15-ти миллионном месте. А ведь еще в ноябре 2015 мы шли на вверх по посещаемости и та же Алекса нам давала рейтинг в 540 тысяч (i079.radikal.ru/1607/ec/05680a0bd46c.png) и это было только начало. Это и есть результат рассуждений о будущем и «статей о владельце». Именно следствием этого стала та клиентская база, которая сейчас используется Андреем.

Позволю себе аналогию - ситуация выглядит следующим образом- решили вы дом построить. Проектировщика нашли, прораба и рабочего. Дом построили, а рабочий замок втихаря поменял и говорит, что его это дом. Целиком. Строил то его он, а остальные с бумажками ходили и работать его учили. Недостроен, правда, дом- электричества нет, канализации. Крыша протекает- работник такой. Но он не унывает- монтажной пеной щели заделывает, а гадит, пардон, в утку. А остальные… Остальные должны идти своей дорогой, ибо рабочему человеку дом нужнее…

Но вернемся с небес на землю. Твои действия, Андрей, нарушают ряд норм Уголовного и гражданского законодательства. Не говоря уже о такой мелочи, как КоАП. И мы намерены добиваться блокировки ресурса и последующего запрета на использование для тебя бренда «Бегунок» (называйся «Прыгунок», «Скакунок» или как твоей душе угодно), архитектуры, фирменного стиля, действующей клиентской базы, кода, написанного и протестированного совместными усилиями с привлечением сторонних разработчиков, мобильного приложения, а также компенсации за их незаконное использование с декабря 2015 года.
Разрабатывай с нуля сервис без нашей помощи и живи спокойно, но не присваивай себе то, что тебе не принадлежит по праву. Нам чужого не надо. Но и свое не отдадим.

Добрый день, Роман. Ваш актуальный вклад в развитие сервиса, помимо многочасовой болтовни о светлом будущем, сводится к написанию статьи для блога Ильи Варламова. Да и в ней вы в основном описываете не сервис, а свой героический путь "владельца бизнеса". Каждый имеет право на то, что он создал своими руками. Я имею право на свой код. А эта статья осталась в вашем полном владении.

Для интернет-сервиса бренд формируется, в первую очередь, доменным именем, на которое ведут ссылки. Домен остался у вас. Клиентская база, про которую вы говорите - это список контактов пользователей, которые при этом не платили за сервис. Он так же имеется у вас.

Таким образом, ваши обвинения в корне бессмысленны.