Отзыв о работодателе «ООО КДВ» Добавлен: 23.11.16 15:43

40 чистыми это у вас круто, у нас с июля в среднем 33. После нового года как обычно продажи упали 26, 29 на руки. Кроме зарплаты у нас еще один новоявленный босс всему филиалу уже мозг вынул и в стрессняки загнал За безнал загнобил уже всех С лета уже процентов 40 торговых уволились и половина суперов на нашем филиале, ребята все огонь, не стали за копейки и под прессами работать

Добавлю 5 копеек. И не буду столь категоричен. Потому что в Компании есть много хорошего и суперского. Без фактов это в пустоту. Я пишу мое личное, субьективное мнение, видение, оценка происходящего за годы моей работы в компании. На истину не претендую, никого огорчить или обидеть тем более. Ничего личного, просто может кому-то будет полезным при принятии определенного решения. В компании есть весомый недоработанный пласт - то что можно назвать управление человеческими ресурсам, мотивация, культура. Здесь грустно очень, хотя почитав отзывы за многие годы есть понимание что ничего не меняется, наверное и не надо никому в эти моменты вникать. Хотя возможно в разных регионах и филиалах по разному.
ПЕРВОЕ. ЗАРПЛАТЫ. Уникальный момент – но как есть – развил за более чем 5 лет территорию в разы, мотивация плавно от 60 и даже 80 чистыми пять лет тому назад к середине 2016 скатилась до в среднем 30-40 чистыми. В общем картина парадокс – компания растет, как нам говорят в какие – то крутые рейтинги входит, а «пчелки» медленно но верно сползают до нищеты или уровня продаванок в сельпо. Возможно в других регионах иначе, но у нас как-то так. Жаль, хочется чувствовать себя человеком, особенно если понимаешь, что обеспечиваешь как требуется непрерывный рост компании в своих продажах.
САМЫЙ НЕПОНЯТНЫЙ ЗА ГОДЫ МОМЕНТ ПО ЗАРПЛАТЕ. В «красные» дни календари мы работаем. Во все. Всегда. Табелируются как должно быть выходные. Аргументируют тем, что за эти дни получаешь свой процент. А как же согласие на работу в выходные и праздничные дни, которые даже исходя из минимального оклада должны оплачиваться в двойном размере ? В объявлениях ведь анонсируется соблюдение ТК.
ВТОРОЕ. РОСТ В КОМПАНИИ. Не надейтесь, это рекламная замануха. Компания ОЧЕНЬ СТАТИЧНАЯ, мобильность в ней не приветствуется. Сейчас возможен рост максимум до супервайзера, да и то надо постараться, говорят люди на должностях уровнями выше сидят годами. В последнее время насколько можно понять на уровень выше супервайзера берут людей ТОЛЬКО СО СТОРОНЫ. Так что даже будучи результативным и талантливым скорее всего даже рассматривать не будут. Результаты и достижения, профкомпетенции и навыки, в конце концов просто умение внятно, грамотно и понятно разговаривать, абсолютно ВТОРИЧНЫ, основной фактор для роста на местах – длительность стажа и лояльность вышестоящему руководству или проще – дружеские отношения. Кадрового резерва, программ развития нет. Своих перспектив не поймешь и не увидишь. Развитием и оценкой персонала на всех уровнях никто не занимается. В общем, кому как повезло - в нужное время в нужное место. Короче как в индии, есть такая каста есть такая и они не перемешиваются.
ТРЕТЬЕ. НЕМАТЕРИАЛЬНАЯ МОТИВАЦИЯ То что называется корпоративными мероприятими, тимбилдингами, неформальным общением, то есть те индикаторы которые показывают людям особенно на низах как к ним на самом деле работодатель относится – НЕ ПРИНЯТО АБСОЛЮТНО. Новый год и тому подобное - только за СВОЙ СЧЕТ. В общем как демонстрация лояльности руководству филиала. Иногда тяжко, особенно если учесть что в среднем по филиалу зарплаты у торговых сейчас – 30 – 35 тысяч, у многих не работающие жены, дети, ипотека и кредиты на разваливающиеся от пробега в 5-7 тыщ км в месяц. В последнее время добавились спецзадачи. Прессинг по ним жесткий. В ряде моментов задачи изначально на 100% не достижимы. Это все прекрасно понимают. Но тем не менее – слышали что наших суперов мотивируют иной раз так Не сделаешь, тебе п…ц! Психологическая атмосфера значительно ухудшилась.
НАГРУЗКА. Пять лет назад за тот уровень зарплаты готовы были терпеть годами. Сейчас – для многих торговых становится большим вопросом. День ненормированный. С 9 до 18 нужно быть в полях. Территории в основном на расстоянии 150-250 км. В общем фактически рабочий день с 7 до 20 в среднем. Дают 3 ненормированных дня к отпуску. По сути у меня где то 60 часов в месяц переработки сверх установленной продолжительности. Заберите пожалуйста эти три дня и лучше добавьте мотивацию от такой переработки.
Возможно в силу этого за последние 8 месяцев уже уволилось 30% торговых. Хотя по сути это наверное никого не парит.