Отзыв о работодателе «Московская зеркальная фабрика» Добавлен: 30.05.17 18:11

Владимир Николаич, тут вот в своем отзыве товарисчь пишет что вы обнаглели: "обнаглел и непосредственный руководитель IT отдела - который лижет и пресмыкается перед Пыжовым и ему подобными". Вы зачем так делаете? Наглеете, лижете, пресмыкаетесь... Нехорошо! Надо хотя бы завуалировано это делать... Ну не так же явно, чтобы подчиненные правду матку рубили в эфире. Как то осмотрительнее, что-ли, нужно...

Владимир, вы не правы насчет букваря (ТУ). Это идиотизм - заставлять людей учить то что им нахер не нужно. Айтишники должны быть хорошими айтишниками, а не стекольщиками. И, к слову говоря, возможно именно этот идиотизм не давал возможности вовремя и качественно латать дыры. Вот если бы им сказали - учите информационную безопасность, а потом проверим как вы залатали все дыры - вот это я понимаю, правильно. А когда тебя заставляют учить какую-то херню которая не имеет отношения к твоей профессии... Так делаю только идиоты. Одни идиоты заставляют эту херню учить, другие идиоты соглашаются с этим. Как-то так.

Господа, а в чем суть спора? Пока ВН работает у Пыжова он будет защищать его ревностно, как преданный пес. Это и понятно. Кормящую руку кусать нельзя, тем более если другие руки корм не предлагают. Так что не надо обижать птичку, она кукарекает как умеет.
Это ИВ был бесцеремонным и мог вступиться за своих подопечных. Так оно и ясно - с его знаниями предметной области найти работу не проблема. А когда надоело бороться с ветряными мельницами он это продемонстрировал написав заявление.
Как выкинет АБ Владимира Н на улицу, так и он начнет писать сюда гневные отзывы. ) Все ж предсказуемо ))

Ну вот мы были такими плохими... А что ж Вы, такой правильный, не защитите все как следует, чтобы подтвердить что с вашим появлением все стало лучше? ;)
Вы бы не только здесь так ревностно отстаивали "честь компании" доверившей вам свою информацию, но и в работе. От того что вы тут заявляете "Поэтому Вы и Бывший сотрудник" дыр то меньше не стало. А может лучше напрямую Антону Борисовичу скинуть демонстрацию "защищенности" вашей сети? Ну чисто так, приколоться... А то он ведь сильно беспокоится за то чтобы клиентов не увели.. А куда неприятнее если уведут то что сейчас не защищено...

Поэтому Вы и Бывший сотрудник, из тех, что создавали дыры, а когда Вам доверили бизнес критичный сервис - не сумели справиться с этой задачей, даже букварь (ТУ) оказался невыполнимым минимальным требованием. P.S. В чужом глазу и соринку увидишь, а в своем и бревна не замечаешь.

Еще к пред-предыдущему комментарию от Владимира Н.
ВН, вы бы лучше позаботились об информационной безопасности, ведь дыра на дыре... Пыжов вам верит, а у вас система ни хрена не защищена: заходи, смотри... заказы, заказчики, телефоны, адреса... Вы разве забыли что как начальник отдела несете личную ответственность за ненадлежащую защиту личных данных заказчиков компании и ее сотрудников в том числе? Так вот совет: займитесь информационной безопасностью. Пионеров сейчас очень много, которым ради спортивного интереса прикольно посканировать внешние адреса и найти уязвимости раньше вас ) И не заметите как вам с двух сторон вставят: с одной стороны АБ за кривую защиту и проеб данных клиентов, а с другой стороны данные сотружников, которые так же могут стать всеобщим достоянием.

К предыдущему комментарию:
Владимир Николаич, идите на хуй с вашими рассуждениями. Вы бы вспомнили как сами тупили долгое время ни хера не понимая как что работает пока эти "плохие" специалисты неоднократными демонстрациями не научили вас, макаку, пользоваться внутренними сервисами.
ITIL должен знать руководитель, то есть вы (кстати вы его сами нихера не знаете, просто запомнили слово понтовое и вякаете везде где только можно чтобы показать что вы типа в теме) а не исполнители. И руководитель на основании ITIL должен выстроить правильный OLA для своих специалистов отдела. Но вы, наверняка, даже не вкуриваете что это за аббревиатура. Просто подскажу вам, так и быть: SLA пишется для сторонних заказчиков, OLA для внутреннего отдела. Так вы OLA для нас написали? Разумеется нет. Потому что OLA пишется на основании ITIL, которые являются не законами, к вашему сведению, а лишь практиками и советами для руководителей описывающими как правильно выстроить работу отдела и ИТ-поддержки..
Предыдущий руководитель это знал. И был действительно грамотным. И руководителем и айтишником. Хоть он и давил на нас (да, признаюсь, были недовольства), но делал это на базе своих знаний и умений настоящего ИТ-специалиста, от которого мы могли набираться знаний и умений! И мало того что он заряжал своей энергией, он вместе с нами пахал и своим примером демонстрировал как нужно работать. Шутка ли построить за 3 месяца полноценный коллцентр на линуксе совместно с сотрудниками которые линукс знали только слегка.. И с ним было интересно работать. А самое главное, хоть он и был начальником, и как начальник огребал за нас, но никогда не позволял себе валить на нас сообственные косяки, чего не скажешь о вас. А наоборот он действительно был уважаем хотя бы за то что умел постоять за своих подчиненных. С ним была настоящая команда! И уволился потому что вместо того чтобы следовать ранее обозначенным планам развития ИТ генеральное руководство решило вмешаться и переделать по мере своего разумения и понимания, которого нет. Потому что не может кухарка быть политиком. Но уходя он оставил после себя команду, которая была и сплоченной и боевой.
А с вами что улучшилось? Вы просрали даже то, что до вас этот человек выстроил, собрал, сплотил. Вас и взяли то только за то что умеете хорошо жопу лизать и соглашаться с идиотскими предложениями аутсорсеров, которые только и стремится урвать бабла, предлагая глупые и необдуманные решения которые хорошо стоят... С ноября прошлого года, когда от нас ушел предыдущий руководитель что улучшилось-то? Чем вы можете похвастаться?.. Тем что проебали всех ну или почти всех своих сотрудников? Или тем что наняли новых сотрудников которые либо сбегают, либо становятся неадекватны?
Говорят "Короля играет свита". При предыдущем начальнике была хорошая свита. А раз у вас все плохие вы сами чем лучше?
Вот я бы на вашем месте заткнул бы язык в жопу и молчал бы со своим "букварем". И если вы действительно считаете что ваши подчиненные - специалисты в области ИТ должны знать ТУ производства стекольной продукции то вы полный идиот. Но при этом замечу:
с ИВ у нас и ТУ сдавались, и регламенты выполнялись и паники не было, и дела делались: появился свой коллцентр с аналитикой, появилась транспортная логистика, появились люди которые действительно объеденились в команду и работали сообща и дружно.
С ВН развалилась команда, ушел программист который писал и поддерживал основную программу, ушел грамотный сетевик, ушел специалист по астериск, ушли люди которые были частью команды.
Так что делайте выводы: это не люди вам достались хуевые, это вы сам такой. Старых не можете удержать, новых адекватных не можете взять.

Судя по тому, что за три месяца вы не смогли освоить букварь компании (ТУ), хотя у всех на это уходит всего один месяц, освоить регламенты ИТ-отдела - оказалось совсем непосильной задачей. Когда любая ситуация для вас становилась паникой, хочется понять - зачем нужны такие специалисты? Почитайте ITIL для начала, поучитись, наконец, хоть чему-нибудь...

Помню как вам не нравился предыдущий начальник ИТ-отдела.. Выходит от добра добра не ищут.