Отзыв о работодателе «Сибинтек» Добавлен: 26.07.17 22:42
Другие названия: ООО ИК "СИБИНТЕК"
Сфера деятельности: Услуги: IT: консалтинг, разработка, внедрение, хостинг и пр.
Сайт: sibintek.ru
Телефоны: (495)7555273
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва, Нордстар на Беговой
Просмотры: 1100
Всего отзывов: 143
Автор: Некто без Имени (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Должность: руководитель проектов
Дата начала работы: Май 2017 г.
Стартовая зарплата: $2000
Текущая зарплата: $2000
Полезность отзыва: 2 - 3 = -1
Всего комментариев: 5
Положительные стороны компании
При желании можно найти положительные стороны:
1) могут платить много денег. Для руководителей проектов ценник - от 120 до 180 тыс. руб., если уникальный специалист (сапер, например), то можно выторговать 300-400;
2) благоустроенный офис (Нордстар), остался еще от ТНК-BP. Есть еще здания по Москве, такие же неплохие;
3) столовая вкусная, в Нордстаре их даже две, плюс кафе.
Отрицательные стороны компании
Отрицательных показателей больше:
1) Сибинтек - это сервисное подразделение и со стороны роснефтевых работников отношение к работникам Сибинтека соответствующее. Разговаривают через губу, зажимают по всем фронтам, очень любят объявить виноватым. Человеческого отношения с их стороны можно не ждать. Что интересно, те из сотрудников Сибинтека, которые сумели "припарковаться" в Роснефть, относятся к бывшим коллегам так же )))
2) Процессы выстроены через одно место. Хотя, чего обманывать, они вообще не выстроены и не работают. Если хочешь чего-то добиться, надо выстраивать личные отношения. В Роснефти еще хуже, там даже корпоративного телефонного справочника нет. Если нужен контакт кого-то из Роснефти, надо выспрашивать коллег вокруг. Кстати, первый раз в жизни вижу крупную компанию, в которой нет внутреннего корпоративного справочника;
3) Система внутри Сибинтека выстроена таким образом, что провоцирует феодализм у начальников. Выгоднее подставить коллег из соседнего управления, чем помогать или вести себя нейтрально. Тоже, кстати, вижу первый раз;
4) Общий уровень компетенций людей не очень высок. Хорошие специалисты не готовы терпеть скотское отношение со стороны заказчика и быстро уходят. Остаются те, у кого нет нужных на рынке труда компетенций или те, кто сидит глубоко в технике;
5) Чудовищная бюрократия. Такого даже в Центробанке и РЖД не видел. Кстати, электронного документооборота тоже нет, все бумажки надо подписывать вживую;
6) Руководителям проектов там нечего делать. Средств контроля нет, отношение со стороны роснефтевых сотрудников никакое (для них ты мальчик для битья), ресурсы выбить проблема, правила игры не понятны, бюрократия большая и, соответственно, большие трудозатраты на ее преодоление. Кстати, руководителей проектов там называют "эрпэшник", тоже отпределенный показатель. РП, которые отработали в Сибинтеке больше года, на рынке труда не ценятся. Это, вообще-то, слова замдиректора Сибинтека, высказанные на одном совещании;
7) Все вышесказанное ведет к тому, что проекты по факту не закрываются, только на бумаге. На бумаге закрываются потому, что КПЭ ростефтевых начальников привязаны в том числе и к выполненным проектам. Таким образом, если отработать там года 4, можно не закрыть по факту ни одного проекта. Роснефтевые любят жаловаться на РП, РП с проекта снимают, назначают нового, тот тянет до новой жалобы, цикл замкнулся ))) Т.е. происходит такой постоянный круговорот проектов среди РП и очень популярна игра "передай хреновый проект соседу" ))) Например, в домене rosneft.ru нет пока ни одной учетки, проект по переходу на единый домен тянется уже лет 6, все сидят в rn.ru. SAP-овских ландшафтов - 42 штуки. Это не шутка. Просто легче сделать все на отдельном ланлшафте и кое-как сдать, чем интегрироваться с существующим;
8) да, забыл сказать. Первые две недели компьютер или ноут не дадут. Надо работать без них )))
Ищу работу, никому сапер с уклоном в BI и FI не нужен? )))
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Теперь по пунктам прокомментирую.
1) К разным работникам разное отношение. "Терпилам" тяжело, это да, особенно в московском офисе.
2) Процессы разного уровня зрелости. Есть и невыстроенные. Есть криво выстроенные. Многое зависит от руководителей конкретных подразделений.
3) Тоже по разному бывает, и тоже -- зависит от руководителей.
4) См. пункт 1. Отношение разное. "Скотского" ни разу не видел, хотя в Москве эпизодически работал и там отношения заказчиков к исполнителям действительно жестче, чем в регионах.
5) Это есть. Но есть и "специально обученные люди", которые бюрократические процессы обеспечивают. Технических специалистов бюрократией тоже можно нагрузить, при желании, но это если их руководитель, что называется, " не алё" и не ценит своих экспертов.
6) Так скажу: для реально крутых РП тут есть сверхзадачи и возможности. Для псевдоРП среда сложная, я бы даже сказал -- агрессивная. Так что да, не всякий РП у нас долетит до середины проекта.
7) В домене rosneft.ru несколько тысяч реально использующихся учетных записей. Проект по домену rosneft.ru закрыт и на бумаге, и на деле.
8) Это бывает. В таких случаях в моем подразделении человека сажают за рабочее место отсутствующего сотрудника (отпуска, командировки, больничные никто не отменял).