Отзыв о работодателе «фабрика шнуров» Добавлен: 11.09.17 11:19
Другие названия: ААА Текс
Сфера деятельности: Производство/поставка: Одежда, обувь, аксессуары, текстиль
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Челябинск
Просмотры: 235
Всего отзывов: 6
Описание деятельности:
Дата начала работы: 2017 г.
Дата увольнения: 2017 г.
Полезность отзыва: 1 - 0 = +1
Всего комментариев: 1
Отзывы, оставленные через один и тот же выход в интернет, имеют одинаковый цвет этого значка.
Положительные стороны компании
Белая зарпалата
Отрицательные стороны компании
Что можно сказать об этой фирме…
Если Вы устраиваетесь «синим воротничком» (кладовщик, слесарь, оператор и т.д.), то столкнетесь с Жемчужиной фирмы, а именно Зам. Директора по контролю, по совместителю тещей директора.
Из-за нее на производстве происходит 95% увольнений (это не шутка), даже слесари (хотя она с ними вообще не связана) уходят, говоря прямым текстом: «я с ней работать не буду». Абсолютная безграмотность и ЧСВ пробивающее небесный свод. Образование 3 класса, специалист в трех вещах: лезть с советами, соответствующими ее образованию, играть в Пинкертона (исследовать мусорки и читать черновики, поставили камеры в офисе и теперь она словно «Большой брат»), и экономить, например на туалетной бумаге как главной статье расхода. Серьезно в туалете ее теперь нет, раньше выдавали рулон в день на офис.
И да, на испытательном Вам не заплатят то, что обещали (инфа 100%). После испытательного срока зарплату будут постоянно резать и пересматривать. Готовьтесь бегать и разбираться каждый раз.
Если Вы – связанны с продажами, то столкнетесь с полной импотенцией производства, нет ни плана производства, ни ответственных. Все сидят на окладах, исправно получают премии и.. самоустраняются от всего.
Планы ставятся с неба. Планировали в сезон рост, в итоге спад из-за «гениальной» ценовой политики.
Менеджеры, кто был по-умнее или ушли, или планируют.
И Да, Вам не выплатят премию при уходе.
Если Вы приглашены на руководителя, то у Вас будет своя «Изюминка», это другой зам. Директора. Человек и «разговор». Был 2 года начальником производства, если судить по тому бардаку и хаосу, отличный специалист. По уровню ЧСВ, небосвод пробил давно.
Хобби: издавать идиотские приказы, не имея полномочий (запрет говорить по сотовым со штрафом и т.д., задержать выплату), говорить, это делает бесконечно и очень очень много, самое главное не о чем, и конечно решать проблемы, если что-то случается, он бьет себя в грудь и сразу бежит к директору (по красоваться ) с криком: «я все решу!!!» А потом решительным шагом идет разбираться, а потом… его не найти, в плоть до того, что не берет трубку. И да, ему нельзя задавать вопросы, можете попасть в немилость.
Про бухгалтерию могу сказать только одно, как только пришла новый главбух, бухгалтера ушли сами. При заработке в 30-35т.р.
Если у Вас нервы как канаты, и черный пояс по корпоративной борьбе, то работа для Вас, образование и опыт иметь не обязательно (Вас скорее всего и не возьмут, т.к. на фоне хорошего специалиста, вся эта банда будет смотреться очень не очень).
Если Вы реально хотите работать и зарабатывать, то точно не идите, т.к. Ваша работа будет напрямую зависеть от этих «спецов», а работать они не умеют и не хотят.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Руководство после последних событий приняло командирское решение, что лояльности нет и нужно ее укрепить.
Заняться «Тимбилдингом».
Казалось бы, мысль была не плоха, но как ее исполнили это «просто песня», с русским колоритом.
1. Так как коллектив преимущественно женский, было решено играть в пейнтбол. Действительно, ведь женщины так любят бегать по кустам и ходить потом с синяками от выстрелов. Интересно, а почему не выбрали реконструкцию (одеть их в латы и кольчуги килограмм 20, и пусть мечами махают), или вообще забросить их в тайгу без удобств и пусть там лояльность повышают. Или на скалодром, пусть ломают ногти и тимбилдятся.
Даже любимое женское занятие, как рыбалка, и то кажется верхом гуманизма, по сравнению с выбранным действом.
2. Так как лояльность в коллективе стремится к нулю, было принято просто «гениальное» решение. Пригласить только половину сотрудников. Так сказать разделить людей на первый сорт, особо приближенные сотрудники. И второй сорт, тех кто просто не заслужил.
Вот уж повысили лояльность, так повысили…
Видать действовали по принципу «разделяй и властвуй».
Если честно, это решение ставит в ступор даже меня, то ли хотят чтобы все поубивали друг друга, толи поувольнялись.
А по поводу «тимбилдинга» хочу сказать следующее:
Дело в том, что нефинансовые методы стимулирования сотрудников по уму должны проводиться параллельно с финансовым. В этой же фирме проводятся не вместе с все тем же банальным повышением оклада, а вместо такового, что, по сути, является просто какой-то насмешкой.
Пир во время чумы…
P.S. Если кто-то думает о моей предвзятости. Можете распечатать мой отзыв, прийти в эту компанию и показать его любому работнику, уверю на 100% они скажут, что все так и есть.