Отзыв о работодателе «ВестКолл ЛТД» Добавлен: 19.10.17 10:03

Ребята, а на работе поговорить не судьба было?
Устроили тут ромашку "верю-не верю".

Я, ещё когда ты мне дал совет про "Краснодар", понял, что ты - умный. Сожалел, когда ты ушёл. Удачи, хотя мы с тобой на связи, если что.

Это если последний анонимус до меня - Лёша Костюк -т.е. Автор. Но мне это почти очевидно. И, наверное, меня он также узнал.

Лёша, ты что ли? Спасибо за добрые слова)

Во-первых, на очереди ещё объекты (строительство ВОЛС - это не быстро, учитывая долгие предварительные процессы). Во-вторых, продавать я буду и дальше. Есть минимальный месячный план по продажам, который также вам должен быть известен. Менеджер получает только с первой месячной выручки с клиентов, а клиенты платят много месяцев - отсюда и рентабельность.

anonymous, респект. Это из-за зависти.
Я - сдулся. Ты просто любишь видимо телеком, просто это не мой бизнес. Проектные продажи не для меня. Это слишком интеллектуально и долго. Я не могу так. Еще раз, респект, мужик.

160 000 в месяц? твоя рентабельность ниже плинтуса. Зачем ты компании нужен? Где прибыль? Странный бизнес.

Есть объект более чем на сто тысяч в месяц - эксклюзивный. Клиентов, соответственно, не горсть - а все арендаторы. Есть на шестьдесят тысяч объект-клиент. И ещё два объекта потенциал которых ещё предстоит реализовать. Останавливаться не намерен. Как формируются премии за объекты и за продажи, должен знать, если работал. На обучении рассказывают.
Что касается остальных вопросов: адреса, да с конкурентами - то это коммерческая тайна. Я не буду это писать, тем более публично.
Можно, конечно, спросить в этой ситуации о том, каким образом я докажу свои утверждения. Отвечу так: я никак не буду доказывать по указанной выше причине, можете просто не верить.

P.S. Вы мне тут написали про "горсть клиентов", не зная реального положения дел. Это одна из форм демагогии. Советую прочитать статью Юрия Нестеренко "Демагогия". Аннотация: Классификация демагогических приемов с примерами и советами по противодействию fan.lib.ru/n/nesterenko_j_l/text_0610.shtml

P.P.S. Не пытаюсь даже защитить компанию. Тут всё очевидно: цены на корпоративный интернет уже много лет падают и будут продолжать падать, а кол-во объектов и клиентов не будет расти со скоростью, способной компенсировать падение цен на корпоративный интернет в долгосрочном периоде. Ясно, что нужно развивать линейку телекоммуникационных и др. IT-решений для бизнеса, чтобы компания удержала свои позиции. И пока такие попытки малозаметны.
Я просто защищаю истину от ложных неадекватных утверждений - на подобие того, что вероятность подписать объект равна 10^(-9).

"Даже побольше. Но два уже включили."
Давай конкретно, брат.
Какие адреса? сколько клиентов - два три? От какого оператора отжал? Сколько они компании платят в месяц за услуги? Какая копеечка капает тебе с этой суммы?
Отвечай за слова, а не пукай в воздух.
Откуда поболее 50 000 в месяц? За два включенных объекта и горсть клиентов?
Это не я сдулся быстро. Это у тебя с логикой плохо, бронзовый ты наш. Только без обид, я за правду.

>"Ты сам написал,что объектов два."
Даже побольше. Но два уже включили.

>"Ну ты хоть на 50000 рублей дохода вышел до налогооблажения?"

Больше, причём после вычета.

Ты сам написал,что объектов два. Ну ты хоть на 50000 рублей дохода вышел до налогооблажения?
Тема закрыта. Рынок тяжелый и точка.
Лизоблюдство, лизоблудство, бизнес-партнерство, ху***соство - на этом рынке я больше ни ногой.

Я знаю, о чём я говорю. Я прошёл тот же путь, что и автор, едва ли не бок о бок с ним. Если бы шанс был порядка 10^(-9), то после одного подписанного объекта, наверное, должны были бы устроить некий грандиозный карнавал для компании, а меня отлить в бронзе.
Но объектов у меня уже не один, а несколько. Знаю других, кто подписывал в это же время. Спросили бы у любого "проджекта" про текущие стройки ВОЛС на объекты. Они есть всегда.
А вот лизоблюдством, или, как у Вас написано, - это скорее "лизоблудство", заниматься не следует. Если Вы предагаете бизнес-партнёрство, то следует вести переговоры на равных.

Миллиардная. Не отдают операторы своих клиентов, а тем пофиг на меня. Они не хотят менять ничего.
Что я только не делал, только яйца не лизал.

С двумя такими собственниками с "карманными операторами" договорился с хорошим результатом. Подробнее писать воздержусь.

Про "одну миллиардную" - просто оправдание слабости, когда опускаются руки.
Видел такое не раз.

Вновь первый анонимус.

Westcall хорошая компания, но карманные операторы (оператор собственника бизнес центра), как только узнают, что кто-то интересуется зданием, даже не пускают на территорию. У них свой бизнес, свой интернет, зачем им кто-то?
И большая конкуренция со стороны "монстров" рынка.
Шансов ноль, одна миллиардная.

Да не согласен про "как можно больше попыток". У меня по 10 звонков в день в среднем было. Но я по долгу работал с источниками, изучая структуру: находил собственников, управляющие компании, фамилии, телефоны. Потом придумывал специальные легенды под каждый случай для обхода секретаря. Выявлялись особенности для специального подхода к началу переговоров и КП. Это дало результат, а kpi типа кол-ва встреч и звонков только отвлекали от работы и вредили. Какое-то необходимое количество объектов в работу брать, разумеется, нужно. Но количественная (поточная) стратегия качества не даст. Всегда будет непреодолимая верхняя грань, сколько не звони.
Деньги там таки заработать со временем можно. А что касается "карьерного роста" - так это вообще лично, как сама жизнь (либо пиар вакансий а-ля "Макдак").

P.S. Этот комментарий является исключительно оспариванием упомянутых пунктов отзыва Автора. Отзыв в целом плохим не считаю. Отрицательные стороны есть. Но я бы назвал не те, что Автор (хотя пересечение бы было). Работаю в компании в настоящее время.

Расcкажите почему вы все таки ушли?
Вроде как обещают повышение....или вас вообще зарплата не устраивала?