Отзыв о работодателе « ЗАО Астон Консалтинг» Добавлен: 16.02.18 12:24
Основное название: ЗАО Астон Консалтинг
Сфера деятельности: Услуги: Маркетинг, реклама, креатив, продвижение, аналитика
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 206
Всего отзывов: 41
Автор: Ирина (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: 2014 г.
Полезность отзыва: 4 - 25 = -21
Всего комментариев: 29
Сфера деятельности: Услуги: Маркетинг, реклама, креатив, продвижение, аналитика
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 206
Всего отзывов: 41
Автор: Ирина (работал(-а) в компании на момент написания отзыва)
Дата начала работы: 2014 г.
Полезность отзыва: 4 - 25 = -21
Всего комментариев: 29
Положительные стороны компании
Работаю в компании много лет, поэтому очень обидно читать гадости о месте, где проводим большую часть времени. Да, всегда люди охотнее пишут негатив, нежели благодарность, так уж устроен человек. А я хочу поблагодарить. За знания и опыт, которые я приобрела за эти годы, за помощь со стороны коллег, за чудесные праздники, в которых участвовали мои дети, за человечное отношение. На моих глазах компания помогла очень многим людям, которые оказались в трудной жизненной ситуации. А ещё за красивый офис, переезда в который долго ждали.
Отрицательные стороны компании
Все стандартные проблемы, с которыми сталкивается быстро растущая компания.
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Угомонитесь уже! Ну понятно из отзывов, что компания не "айс", со всеми преимуществами и недостатками, как и в любой фирме, но сколько можно?
Эти повторяющиеся подробности не несут никакой доп информации к уже изложенной.
Ответ очень простой! Их некомпетентность, ну помимо человеческих качеств, очень заметна тем, кто разбирается в вопросе! И тут начинается тряска за собственную шкуру. Их места настоящим профессионалам не интересны, но опасность то есть! Эти не лохи, они видят что происходит по факту! Вот вся причина! Нужные тупые исполнители, технические работники! А как быть тогда со сложными проектами, которые никто не тянет из них? А вот так прикрывая дыры, ведя грязную зловонную политику, да еще и незаконную! И не важно к кому!
абсолютно херящих инвестици из за своей некомпетентности прикрывающиеся неготовностью заказчика второй контракт вообще видимо просрали на 26 млн, втираю заказчику чушь про межличностные отношения которые невозможно наладить якобы- все прекрасно возможно! И ждут когда заказчика уже не будет интересовать данный проект и они смогут объясниться с вышестоящими этим якобы уже не актуально. А в фарме любое время на вес золота просрал контракт на 26 млн поезд ушел. Просто людям не хочется геморроя. Ну сложные отношения, зачем Вам это сейчас не пойдет к тому же у Вас есть другие препараты. Я бы не хотела чтобы в моей компании работали такие привлекатели инвестиций они же говорят что это их конек а вот вижу что везде сплошная брешь от их труда. Брешь и запах вони! Не было бы меня и этих 18 мон тоже бы не было потому что вышел новый препарат и все актуальность потеряна))))
Т е на 1 млн привлекли 26+18 просрали отличные ребята плюс еще всех унизили законы не соблюдают и дружелюбие на уровне KPI за премию их же никто реально не контролируют это снизу дурачки сидят))) сегодня есть завтра нет)))
О чем говорит
1. Отсутствие дейстсвий по полученным мной контрактом на стадии когда должны придти пациенты и отсутвие какой либо подготовительной работы как руководителей этого самого отдела так и бывшей сотрудницы. Как минимум сначала года когда был получен данный контракт стоимостью 18 млн и т д никакой работы этими сотрудниками не производилось, списывалось это на то что они не уверены в том что проект запустится и это после того как заказчик лично писал что в договоре есть нюансы и он ждет вопросов. Запланированный старт на декабрь проекта т е приход первого пациента означал, разумеется
а согласование проработка основного контракта и дополнения к нему в международном формате с уточнением вопросов оплаты, дизайна, фармаконадзора и т д
б. подготовке индивидуальной регистрационной карты, которая не была разработана даже в черновом варианте, а координатором не предоставлялась согласно договоренностям
в. согласованный план мероприятий по фармаконадзору и всех процедур
г. подготовка всех документации подача в этический комитет получение всех одобрений и т д
д. подготовка контракта с физическими лицами.
И Т Д
Ни одной из этих задач руководством поставлено не было, после моих личных просьб и вопросов по статусу проекта к предыдущей сотруднице выяснилось что она якобы ознакамливалась с контрактном, при этом не могла ответить ни на один вопрос ни сроках контракта ни о том какие условия, она данный контракт, не обратив внимание что он в нередактированном формате отправила юристам и получила от них возможные комментари ВНИМАНИЕ В ИЮНЕ! ИМЕННО ПО ТОЙ ЖЕ САМОЙ ВЕРСИИ КОНТРАКТА КОТОРУЮ ПОТОМ ДОРАБАТЫВАЛА Я И ПРОВОДИЛА СОГЛАСОВАНИЯ И Т Д. НИКАКИХ ДРУГИХ ВЕРСИЙ ЗАКАЗЧИК НЕ ПРЕДОСТАВЛЯЛ ТАК КАК ЭТОТ ТЕМПЛЕЙТ ОДОБРЕННЫЙ ГЛОБАЛЬНЫМ ОФИСОМ. ВНИМАНИЕ ВОПРОС ЕСЛИ В ПИСЬМЕ ЗАКАЗЧИКА БЫЛО НАПИСАНО И ПОСЛЕ ВАШЕГО ЛЕТНЕГО ОТПУСКА ЖДЕМ ВАШИ ВОПРОСЫ И КОММЕНТАРИИ ТО ПОЧЕМУ В СЕРИДИНЕ НОЯБРЯ КОГДА Я ПОЛУЧИЛА ЭТОТ ПРОЕКТ СИТУАЦИЯ БЫЛА РОВНО ТАКАЯ ЖЕ У КУДА СМОТРЕЛО ЭТО КОМПЕТЕНТНОЕ РУКОВОДСТВО? МАЛО ТОГО РУКОВОДИТЕЛЬ КОТОРЫЙ БЬЕТ СЕБЯ ПЯТКОЙ В ГРУДЬ ЧТО ОН ПРИВЛЕКАЕТ ИНВЕСТИЦИИ ЛИЧНО ПРИ МНЕ РАЗ 5 ОЗВУЧИВАЛ ВЕРСИЮ ОТКАЗА ОТ ЭТОГО ИССЛЕДОВАНИЯ - НАПОМНИМ ЭТО 18 МЛН РУБЛЕЙ. НА ВСТРЕЧЕ С ЗАКАЗЧИКОМ ОН ВООБЩЕ НЕ ПОМНИЛ О ТОМ ЧТО ОБЕЩАЛ РАЗМЕСТИТЬ ЧТО ТО НА МЕЖДУНАРОДНЫХ ПОРТАЛАХ, А ТАКЖЕ ПРО НАПИСАНИЕ КОМПАНИЕЙ ИТОГОВОГО ОТЧЕТА И ПРОВЕДЕНИЕ ФАРМАКОНАДЗОРА. ОН ПРЯМО ПОДОШЕЛ КО МНЕ И СКАЗАЛ ЭТОГО МЫ ДЕЛАТЬ НЕ БУДЕМ ЭТО ЕЩЕ 700 ТЫС)))) ПРО ОСТАЛЬНОЕ ДАЖЕ ГОВОРИТЬ НЕ ПРИХОДИТСЯ ИНАЧЕ ТУТ БУДЕТ ПОЛ КНИГИ)))))
ЭТО КОМПЕТЕНТНЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ? ИЛИ ДРУЖЕЛЮБНЫЙ?)))))
КОТОРЫЙ ПОСЛЕ ВСЕЙ ЭТОЙ ОГРОМНОЙ РАБОТЫ ТЯНУЩЕЙСЯ ВОТ УЖЕ С 2015 ГОДА О ЧЕМ ГОВОРИТ КООРДИНАТОР ИССЛЕДОВАНИЯ
ЗАДАЕТ ЧЕЛОВЕКУ КОТОРЫЙ ДОВЕЛ ЭТОТ КОНТРАКТ ДО ПОДПИСАНИЯ, РАЗРАБОТАЛ И ПОДГОТОВИЛ ПО СВОИМ ЛИЧНЫМ НАРАБОТКАМ ДОКУМЕНТАЦИЮ В ЛЭК, СДЕЛАЛ КАРТЫ ПОСТИ НА 100 СТРАНИЦАХ В МИЛЛИОНАХ ВАРИАНТОВ И Т Д И Т П ВОПРОС А ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЛИСЬ? ЭТО ЧЕМ ВЫ ЗАНИМАЛИСЬ СТОЛЬКО ЛЕТ?))))
МАЛО ТОГО НЕЗАКОННО ВМЕСТЕ С ГЛАВОЙ ОТДЕЛА ПЫТАЕТСЯ УДЛИННИТЬ ИСПЫТАТЕЛЬНЫЙ СРОК, ПРО ПРАЗДНИКИ ДЛЯ ДЕТЕЙ ДАЖЕ ГОВОРИТЬ НЕ ПРИХОДИТСЯ ДАЖЕ ПОНЯТИЯ ДЕТИ У ЭТОГО ЧЕЛОВЕКА ПРОСТО НЕТ ТАК КАК ВИДИМО ОСТАЛЬНЫЕ НЕ ЛЮДИ!
ВОЗМОЖНО В ОТДЕЛЕ ЛАБОРАТОРНОЙ ДИАГНОСТИКИ СИТУАЦИЯ НЕМНОГО ДРУГАЯ, ТАМ ВМЕНЯЕМЫЙ МУДРЫЙ РУКОВОДИТЕЛЬ, ЧТО КОСВЕННО ВИДЕЛА, НО В ОТДЕЛЕ ПАЦИЕНТСКИХ РЕГИСТРОВ НАЧИНАЯ С ГЛАВЫ ЭТОГО ОТДЕЛА ГНИЛЬ И НЕ СОБЛЮДЕНИЕ ТК+НЕКОМПЕТЕНТНОСТЬ, НЕПОРЯДОЧНОСТЬ И УМЕНИЕ СЕБЯ ВЕСТИ, А ТАКЖЕ НИКАКОЙ МЕНЕДЖМЕНТ СО ЗНАКОМ МИНУС БОООЛЬШИМ ТАКИМ!
//www.badjobs.me/review/57285
retwork.com/reviews/detail/?id=168601
//www.orabote.world/feedback/list/company/30322
//pravda-sotrudnikov.ru/company/zao-aston-konsalting/otzyv-167785
//www.stop-book.com/forum/reviews.php?id=159260
//mnenieorabote.ru/zao_aston_konsalting_23052.html
//aston-konsalting.guideru.ru/otzyvy
//странаналадони.рф/москва/отзывы/астон-консалтинг
//trevoga-srochno.com/company/zao-aston-konsalting/
//iotziv.ru/zao-aston-konsalting_21571.html
//exjob.ru/астон-консалтинг-0
И это только небольшая часть людей в разные годы по старым и новым адресам окунувшаяся в "заботу о детях" в самых немыслимых вариантах, дружелюбный коллектив и качества грамотно поставленных задач. Увы пока это все ни на что не сподвигло, кроме продолжение ровно того же самого и все тех же сказок про белого бычка....
Быть благодарным прекрасно и необходимо, осталось уточнить за что именно и кому. Наверное среди руководства есть люди, которым есть за что благодарить, так пусть и благодарят)))))
Это не чернорабочие чтоб так относиться к людям. Если руководитель не знает чем занимаются сотрудники как отдела так и непосредственный то какие грамотные задачи он ставил? Значит это никакие руководители с такими вопросами... Руководитель должен руководить всем процессом а для привлечения инвестиций есть бизнес девелоперы. В первую очередь руководство подразделением заключается в грамотном или хотя бы в каком то введении в курс дела по проектам помощь участие и постановка компетентных своевременных задач без авраловэто грамотный тайм менеджмент! Потому что аврал говорит о не правильном распределении рабочего времени руководителем! Если этого нет значит эти люди не справляются со своими непосредственными задачами и необходимо перевести их с руководящих постов в отдел привлечения инвестиций!
Не приятно ребят. Особенно про детей не приятно...
Мои трое детей не то что на празднике не были а даже кулька конфет за 100 рублей все трое не получили. Эта первая компания за всю мою жизнь где такая история и отношение к детям. Поэтому то что Вы написали это красивая сказка но абсолютная ложь.