Отзыв о работодателе «Стенком» Добавлен: 29.08.22 19:40
Другие названия: ООО Стенком галант
Сфера деятельности: Торговля: Одежда, обувь, аксессуары, текстиль
Сайт: stencom.ru
Страна: Россия
Адрес: Россия, г. Москва
Просмотры: 524
Всего отзывов: 39
Описание деятельности:
Дата начала работы: Апрель 2017 г.
Полезность отзыва: 7 - 4 = +3
Всего комментариев: 11
Положительные стороны компании
Компания даёт возможность расти тем, кто не только хочет, но и умеет предлагать идеи и нести ответственность и за их разработку , и за реализацию .
Собственник компании активно участвует в жизни Стенком , вместе с нами ходит на работу. Одно из главных преимуществ - это формат открытых дверей, когда любой сотрудник может пойти К собственнику со своими проблемами и попытаться их решить .
Тут пишут о том , что в компании все меняется . А вы как хотели ?кто сейчас стоит на месте ?Как раз это и даёт возможность шевелиться мозгам , быть предприимчивым и , самое главное , расти.
Компания даёт возможность несколько дней в неделю работать удалённо . До 14 дней оплачивает больничный в полном объёме . Если ты проснулся И тебе плохо , тебя никто не заставит идти на работу и не будет требовать больничный .это ценно , когда людям не все равно . Всегда найдут решение, например , возможность закрыть вопросы в другой день или каким-то вечером подключиться .
Людям , кто не стесняется и поносит в отзывах людей , желаю быть более открытыми и не скрывать своих имён.
Стенком подойдёт не каждому человеку, компания сверхдинамичная, отсидеться тут не выйдет . Однако если стараться , можно заработать сверх рынка. Но работы реально очень много.
Если Стенком не подходит-надо уходить и перестать себя насиловать и винить во всем Елену .вряд ли она кого-то силой за руку приводит на работу .
Касательно убытков - если б это было так , уже бы все разбежались давно . Мы получили бонус на обучение в конце года 50 к. Зп нам платят , премии есть . Да, иногда двигается дата выплаты премии , но не намного .
Всем добра , иногда нужно поискать проблемы в себе , принять кардинальные решения для себя и перестать себя насиловать . Не забывайте про карму, отпустите ситуацию.
Хотелось бы побольше отзывов четко и по делу , а не изгаляться над людьми без конца.
Как правило , очень шумно из компании уходят люди , которые и до Стенком уходили шумно ))
Отрицательные стороны компании
Не хватает ДМС
В случае несогласия🙅 у вас всегда есть возможность опровергнуть отзыв😡, добавив комментарий к нему💩. А если вы замечали те же нарушения работодателя🤦, то можно поддержать автора🙌.
Ты так сильно обижаешься , что с тобой попрощались ?
Ох)) если бы кому-то задержали премии , о которых ты пишешь , уже бы не было тут никого.
Премии не платят по умолчанию, их надо заслужить )
В тексте Ю.В.Трифонова завистливым является мальчик, по фамилии Глебов. Автор называет его несчастным, и это так и есть: ему не нравится свой уютный домик, ведь рядом высится громадная многоэтажка, а нравственная победа другого мальчика стала причиной неизбывной муки: «И с этого, наверное, времени зародилась у Глебова та тяжесть на дне души…».
Для меня самым символичным произведением об опасности зависти является рассказ Н.В.Гоголя «Портрет». Главный герой этого произведения, казалось бы, имеет всё: славу, богатство, уважение, но мастерство другого художника сводит его с ума. Вместо того, чтобы наслаждаться красотой произведений искусства, он уничтожает их, одержимый страшной душевной болезнью.
Как видим, зависть – это страшный нравственный недуг, ведь она ведёт к мучениям и духовной гибели личности.
И я надеюсь, что возможные новые сотрудники загуглят информацию о компании, увидят это обсуждение и крепко задумаются, идти ли сюда или нет.
Сотрудник железобетонно, встречный вопрос - а кого вы назовете запоминающимися из тех, кто не ушел? Просто интересно, для сравнения. Столяров был одним из самых лояльных сотрудников, вложил в компанию столько сил и энергии, что компания не придумала ничего лучше кроме как нанять на его же должность еще одного человека и планомерно устраивать подковерную возню в его сторону. С Лапиным та же история - как в его лице рациональное пыталось бороться с эмоциональным сами знаете чьим.
И главное, уважаемые коллеги, помните, что если вы все это поддерживаете и принимаете, рано или поздно вы можете оказаться в точно такой же ситуации, как и многие другие до вас. Потерять часть дохода, получить ИКСДВА работы без какой-либо оплаты, просто вдруг быть уволенным одним днем.
P.S. Стас, ты тоже сюда заглядываешь, или тебе приносят распечатки с форума, не важно. Твои идеи могут иногда быть неправильными, необъективными, непроработанными, это нормально, мы все ошибаемся. Ненормально, когда тебе изо всех сил подмахивают и радостно одобряют все-все-все в надежде угодить, подлизать и получить ДЛЯ СЕБЯ, не для твоего бизнеса, лучшие условия. Пойми, что деньги, которые уходят на зарплаты, премии, хотелки твоих "одобрителей", могут в дяситикратном размере идти в прибыль компании.
Иногда лучше принять чужое мнение и сделать компании лучше, чем получить одобрение ничего из себя не представляющих посредственностей, усердно делающих вид, что только ты и твое слово есть истина и что только они такие умные и профессиональные.
- люди ждали премий за осень до февраля-марта-апреля, вот это вы называете «иногда двигается дата»?
- людей кидали и кидают на бабки, своих же сотрудников, факт.
- показатели так поднялись, что неликвида стало на неск миллионов баксов, ага.
- «за зп и премиями в кассу»; благодарю, что публично в чернухе признаетесь ))
- Столярова выживали и выкинули как собаку, о чем пожалели
- Лапин ушёл, не скрывая того, что ему надоело смотреть на то, как все тонет
Буду порционно набрасывать на вентилятор, ждём ещё чудесных откровений. Если Вам угрожают - моргните два раза, мы все поймём.
Ну а что касается насчет привода друзей, так в Стэнком есть правило приводишь друга получаешь премию 10000, у многих это получилось :))
Касательно вклада :не знаю, застали ли Елену в закупках, но я поделюсь :статусы заказов , кучу показателей внутри заказа, запросы на материалы, показатели отдела закупок, мотивация закупщика , запиленная под показатели , а не просто как выплата премий по умолчанию. Сколько людей пришло в закупки с ее приходом и кто сейчас вырос , и, поверьте , в работе у этих людей бывали несогласия и с Еленой и со Станиславом, что является нормой и что не помешало им расти. . Можно много всего перечислить ещё по работе .
Но уж очень хочется узнать, кто супер-пупер профи ушёл ещё )
Надеюсь , вы все ж не сотрудник компании, ато если сотрудник , это будет очень странно-наверняка здороваетесь и с Еленой , и со Станиславом и ходите да премиями и зп в кассу )
Касательно вклада :не знаю, застали ли Елену в закупках, но я поделюсь :статусы заказов , кучу показателей внутри заказа, запросы на материалы, показатели отдела закупок, мотивация закупщика , запиленная под показатели , а не просто как выплата премий по умолчанию. Сколько людей пришло в закупки с ее приходом и кто сейчас вырос , и, поверьте , в работе у этих людей бывали несогласия и с Еленой и со Станиславом, что является нормой и что не помешало им расти. . Можно много всего перечислить ещё по работе .
Но уж очень хочется узнать, кто супер-пупер профи ушёл ещё )
Надеюсь , вы все ж не сотрудник компании, ато если сотрудник , это будет очень странно-наверняка здороваетесь и с Еленой , и со Станиславом и ходите да премиями и зп в кассу )
Если Стенком не подходит-надо уходить и перестать себя насиловать и винить во всем Елену .вряд ли она кого-то силой за руку приводит на работу .
А что ценного сделала сама Елена? Какой вклад она внесла в компанию? Кроме того, что непосредственно повлияла на увольнения многих сотрудников и набор "профессионалов", не соответствующих квалификации? Мы работали нормально, с переменным успехом, но все же. Да, были проблемы и недопонимания, но то, что происходит в компании последние несколько лет - это ну вот вообще никуда не годиться. Сверхдинамичная - это в данном случае "бежать, роняя к..." чтобы пытаться устранить свои же косяки. Правда в этой спешке делаются новые ошибки и компания сама себя закапывает.
И не надо стесьнятся писать правду и читать о себе правду. Лучше сделать из этого выводы - Стенком обходить стороной, пока наконец не поменяется подход к работе и людям.