Отзыв о работодателе «ДЭФО» Добавлен: 04.05.25 14:36

Нет

Компания ДЭФО -дно, текучка кадров огромная. Входе исследования корпоративной культуры и управления персоналом в компании «ДЭФО» были выявлены системные проблемы, негативно влияющие на эффективность работы и моральный климат в коллективе.

Одной из ключевых проблем является длительный процесс оформления трудовых отношений. После приёма на работу новый сотрудник вынужден ожидать подписания трудового договора в течение 7–10 дней, что существенно снижает его мотивацию и лояльность к компании.

Кроме того, существует проблема задержки выплаты заработной платы. Согласно внутренней (не законной и мошеннической) политике компании, первая выплата производится только через два месяца после начала работы, т.е. если ты устроился 1 апреля, первую зарплату ты получишь 30 мая, почти 2 месяца отработав (это будет не полная зарплата, а только аванс, зарплата еще позже).Фактически 2 первых месяца работы, остаются не оплаченными!!! - Приглашают на одну(сумму) зарплаты ,а при подписании договора(через 10 дней) оказывается другая цифра и на много меньше . Это создаёт финансовую нестабильность для сотрудников и снижает их удовлетворённость работой.

Система оплаты отпусков также вызывает вопросы. Хотя отпускные предоставляются, они полностью вычитаются из заработной платы в следующем месяце, что фактически нивелирует их ценность для сотрудников. Аналогичная ситуация наблюдается и с оплатой больничных листов, которые также оплачиваются в мизерных размерах.

Кадровая политика компании характеризуется высокой текучестью персонала. Сотрудники набираются массово, но также массово увольняются, что свидетельствует о неэффективности системы управления человеческими ресурсами. За время работы в компании было отмечено значительное количество увольнений, что может быть связано с некомпетентностью руководства.

В частности, руководитель розничной сети Лазутина демонстрирует низкий уровень профессионализма как в управлении персоналом, так и в продажах. За время её руководства количество розничных магазинов сократилось с восьми до четырёх, причём это сокращение произошло в течение полугода. Лазутина не смогла ни сплотить команду, ни повысить эффективность работы салонов.

Интересно отметить, что высшее руководство компании, по-видимому, не осознаёт масштабов проблем, связанных с деятельностью Лазутиной. Высшее руководство "ДЭФО" не видит ее "подвигов". Посмотрели бы сколько человек она уволила за время своей работы и спросили бы ее, что она сделала, чтоб продажи выросли. Необходимо провести анализ её работы и выяснить, какие меры были предприняты для улучшения ситуации.

Также стоит отметить, что Лазутина настаивает на том, чтобы сотрудники писали заявления об увольнении по соглашению сторон, при этом не предоставляя никаких компенсаций. Это свидетельствует о нарушении трудовых прав сотрудников и подрыве их доверия к руководству компании.

Таким образом, можно сделать вывод, что проблемы в компании «ДЭФО» носят системный характер и требуют комплексного подхода к их решению. Необходимо провести ревизию кадровой политики, улучшить условия труда и повысить уровень профессионализма руководства. Рыба гниет с головы и Лазутина, как руководитель только тянет компанию на дно.