Отзыв о работодателе «Аладдин» Добавлен: 09.05.18 23:40

Деградация тестирования идет полным ходом Кулешов ушел через три дня, теперь узбечка начальница из отдела кадров нанимает молодых мусульманчиков, они по три месяца сидят с нулевой отдачей.

В декабре 2017 начались судорожные попытки вернуть "закостенелый костяк которому на 50 лет". Начались звонки от директора по персоналу с предложением типа прийти очно в Аладдин и получить премию. Вдруг вспомнили, что с уходом Петрова руководством было похоронено представление на премию за 2016 год, да и в 2017 ничего не платили, пока Батасов делал вид, что занимался утверждением нового регламента.

Анонимусов наверное в фейсбуке забанили, не могут найти профиль Волкова и сравнить его возраст с Гульевой, которая даже на вид на 15 лет его старше, выглядит на 50, и не имеет технического образования вообще. Набрала толпу уже больше 10 человек и рисует планы тестирования по продуктам 6..9 мес. второй год прошёл после ухода петрова, c тестированием просвета не видно, не говоря уже про разработку.

Закостенелый костяк:)

"Весь костяк" таскается вслед за Петровым из одной конторы в другую. Никто особо не сожалеет об их уходе. Специалисты они так себе. К тому же старенькие, всем за 50 наверное не меньше.

При увольнении вроде всем рассказывал, что в яндекс пригласили. А тут вдруг мэйл ру.

У меня все хорошо, работаю в mail.ru. А как вы смогли мой уровень узнать, если начальница отдела не отличала Python от JS, и не писала ни на чём вообще? Она же просто "уверенный пользователь ПК" :)

Сотрудник вышел на работу 25 апреля и отработал 3 дня. Большое количество пустующих мест связано с тем, что это была предпраздничная неделя и многие сотрудники взяли отпуска. К тому же мы недавно увеличили площадь в связи с тем, что планируется расширение штата, поэтому не все места еще заняты. Наличие свободных мест объясняется тем, что мы заботимся о комфорте рабочего пространства и готовим его заранее, а не тем, что все сотрудники ушли. Численность отдела тестирования сейчас увеличилась.
Что касается приема кандидата на работу без проверки знаний, нам и без тестов было понятно, что его уровень знаний гораздо ниже той позиции, которая была открыта. Это было озвучено на интервью. В результате было принято решение дать шанс кандидату. У нас нет шаблонных тестов, которые даются всем подряд – подход к оценке кандидатов индивидуальный и зависит, в первую очередь, от того, как проходит устная часть интервью.

Весь костяк тестировщиков и разработчиков ушел вслед за бывшим руководителем департамента в другую компанию. В новые начальники тестирования и разработки взяли срочно и они не втеме.