Отзыв о работодателе «Torrow Technologies» Добавлен: 22.04.20 00:15

Как же обманчив этот мир.

Я и не сомневался, что тебе Славик не будет понятно.

ничего не понятно, но очень интересно

Модератор, Славик, Иван Иваныч - представься админстратором еще, чего греха таить?

Здравствуй, славик, он же иван иваныч, он же модератор.

1. Я специально процитировал фразочки из нее.

2. Неудачная попытка приписать мне чужие и даже чуждые мне слова.
Да еще и обсудить мою личность. Чего же ты мне не написал все это?
Я обсуждаю компанию и работу по сути одного сотрудника, все претензии, которые я здесь выставил - я неоднократно обсуждал, но решений по ним не было принято.
Поэтому твое унылое "самдурак" идет лесом, Славик.

3. Переработки есть, очевидный факт. Оправдания в стиле "люди сами виноваты" - лучше оставить руководству.

4. См п.2. Именно поэтому спор с НЛП-мастерами бесполезен. Если ты приводишь технические аргументы, а тебе в лицо кидают аналогию в виде атома. Л - логика.

Уж как-то слишком у Вас всё негативно, что вызывает сомнения даже

Не понимаю, к кому обращается автор отзыва, но отвечу на претензии Anth G.
1. Никто никого не обсуждает. Это чушь полная. Есть совет компании, где принимаются решения. Мужчина помешался на своей переговорке и обсуждениях. Автор брызжется токсичностью и пытается подменить понятия. Хотя когда работал, был тихим и улыбающимся молодым человеком. Как же жизнь обманчива. Жаль!
2. Авто правильно заметил, что высказывался многим работающим, какой он молодец. Один тянет всю разработку. Один он хороший, а все остальные - плохие. Всё всегда говорится людям в лицо. Лицемер здесь конечно же Anth G. Да и не просто лицемер, а любитель обсудить работу других за спиной.
3. Если у тебя нет технических долгов, то какие задачи запланированы, - по ним и ведётся работа. Более того, есть спроектированная схема в Enterprise Architect.
4. Совместное решение возможно всегда, если ты открыт к диалогу, а не покидаешь обсуждения и совещания. Наверное, в первую очередь, автор отзыва, как сотрудник, должен быть заинтересован в качестве своей работы. Поэтому аргумент, - как сказали, так и делаю, не выдерживает критики.

Теперь под новым ником. Поздравляю.
1. Так что ты 2 года молчал? Ах да, я же забыл, что все претензии высказываются лишь в переговорке за обедом, когда человека либо нет в ней, либо он уже ушел из компании.
В конце концов ты мог написать письмо, позвонить или даже сообщение в слаке с объяснением. По телефону Нлп-мастером была объявлена оптимизация расходов, а теперь вы мне врете про иные причины.
С - смелость.
2. Никого, ага. Истеричка - это о бэкенд разработчике, который был до меня. Крыса и "неочень" аналитик - это об аналитике, который проработал 1.5 года в компании.
Я высказывал многим работающим в компании свое мнение относительно этого, но да - письмо на всех не написал.
И если я такой трус, то почему вы людям в лицо это не говорили?
Лицемеры.
Где гадости?

3. Запланированы одни задачи, а работа идет по другим. Спроектировано одно и многократно обговорено, но в итоге надо переделывать.

4. Совместное решение с демагогом невозможно.

1. Ну чтож. Имел место работать с автором отзыва в одном коллективе. У меня есть много вопросов к данному человеку, но данная площадка - не место для выяснения отношений.
2. Понятное дело никто никого не обсуждает. Автор постоянно находился внутри команды, и если, что-то его не устраивало в общих разговорах, - наверное, можно было об этом сказать. Но, как видно, - смелости писать гадости у него хватает только анонимно на подобных сайтах.
3. Про постоянные переработки - чушь. Запланировал время - сделал дело - гуляй смело. Не сделал - ну, наверное, в первую очередь стоит искать причины в себе.
4. Есть тех. советы и собрания, на которых принимается СОВМЕСТНОЕ решение по разработке. Может нужно больше говорить и общаться с коллегами, а не молчать и пропускать такие собрания?

"молодой и энергичный коллектив, за которым не каждый угонится. Возможно именно поэтому пришлось расстаться с коллегой?"

Почему вы мне лично это не сказали? Почему в телефонном разговоре назывались причины оптимизации расходов?
Я трижды просил дать обратную связь за более чем полтора года работы - в апреле, ноябре и середине марта. Мне не было сказано ни слова претензий, а в ноябре меня убеждали не увольняться. Как так получилось, что я за 3 недели стал плохим работником? Причем настолько плохим, что меня следовало уволить задним числом?

1. Работали удаленно лишь после волны возмущений. И даже в мае - вы в отличие от многих It-компаний работаете очно.
А уж как заливали про то, что работают удаленно лишь аутсорс и сайтостроители :)

За спиной очень легко, если рабочие столы друг друга не видны.

2. Продлевался испытательный срок - это по ТК?) Обсуждения постоянные, не надо включать "дурочку", иногда покидал переговорку из-за них, потому что даже сотрудники, отработавшие больше года становились плохими.
И даже сейчас вы меня за глаза поливаете говном.
Кстати, когда мне давалась обратная связь о моей плохой работе?

3. Нет, конечно, никто не заставляет. Просто все перерабатывают и руководство обращает внимание на сотрудников, которые уходят во время(т.е. 9ч). Еще раз - ни один "автор". Пусть автор, как и все ушедшие/уволенные - косячный, другие тоже подводят коллег?
Я напомню твои же слова в ноябре, когда я сам себе поставил в претензию и ты же ответил "все не успевают в спринт". Собственно, чего ожидать, если руководство считает нормальным писать в выходной день.

4. Я никогда не позволял себе аргументацию уровня "я слышал на конференции".
Также напомню, что в любой области есть постулаты и аксиомы.
Когда на твои аргументы регулярно плюют - уже просто уходишь делать так, как сказали. Не хочется связываться с человеком, который даже на основы почемукает и приводит неуместные аналогии.

И по поводу аргументации:
"Паттерны - херня",
"Построим автомат состояний на ошибках",
"Нельзя вызывать из одного открытого метода другой",
"Зачем разбивать класс" - после этого рождались классы размером 2к строчек кода и такие же прекрасные тесты.

Компания опять лжет и не выполняет обязательств. Низко и подло(

Наблюдал за всей ситуацией с этим сотрудником со стороны, и каждый пункт в этом отзыве не выдерживает критики.
1. Во время карантина все работали из дома, с первого его дня. Никаких сокращений, зп выплачена в полном объеме. Никто за спиной никого не ищет, начальство на стендапах рассказывает о предстоящих/прошедших собеседованиях, плюс все находятся в одном офисе опенспейсе, через который надо пройти, чтобы попасть в переговорку, в такой ситуации вообще сложно что-либо сделать "за спиной"
2. Почти все ушедшие получали обратную связь о работе(в компании есть даже некоторые формальные процедуры обратной связи в конце каждого спринта), многим продлевался испытательный срок, давался второй шанс. Обедал вместе с автором отзыва и другими коллегами в офисе и открытой! дверью, о каких обсуждениях он говорит, я себе не представляю
3. Никто не заставляет перерабатывать. В начале спринта каждый сотрудник оценивает себе работу САМОСТОЯТЕЛЬНО!, плюс спринт на 25% длиннее запланированного времени. Видимо автор называет переработками те ситуации, когда он не успевал реализовать в срок запланированный им же самим функционал (подводя тем самым зависимых от его работы коллег) и всеми силами пытался сделать это по вечерам/выходным в конце спринта
4. Не замечал, что решения с дельными аргументами были проигнорированы. Причем да, аргументы типа "так в статье написано; я на конференции слышал..." без дополнительного ясного обоснования тоже не катят, хотя автор отзыва предполагал, что этого достаточно

В отзыве правильно замечено, что в команде решают люди, а не один конкретный человек. И решение о завершении испытательного срока или о расставании с сотрудником принимает совет компании (несколько сотрудников), а не один конкретный человек.
Жаль, что из плюсов отмечены только "свежии технологии", и по причине обиды не замечены многие другие положительные моменты: условия для роста и развития, если конечно к этому есть расположенность, отлаженные процессы проектирования и разработки для создания сложного продукта, молодой и энергичный коллектив, за которым не каждый угонится. Возможно именно поэтому пришлось расстаться с коллегой?